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解析特殊的國情造就特殊的電纜行業(yè)
 點擊數(shù):1259次 添加時間:2020-8-20 [打印] [返回] [收藏]
       我國電線電纜行業(yè)內(nèi),對于行業(yè)規(guī)模惡性膨脹導(dǎo)致“行業(yè)集中度不高”的評論如雷貫耳,認(rèn)為電纜行業(yè)只有加強“集中度”,才能產(chǎn)生出“叫得響的世界品牌和跨國集團”,才能“參與全球化競爭”。如何評價電纜行業(yè)集中度問題,不能脫離我國的具體國情而一味強調(diào)集中。應(yīng)該明白:是特殊的國情造就了我國特殊的電纜行業(yè)。
       有資料說,據(jù)國家統(tǒng)計局2009年統(tǒng)計數(shù)據(jù),全國電纜行業(yè)國有及規(guī)模以上企業(yè)共4653家(實際企業(yè)總量近萬家),98.8%是中小企業(yè),大型企業(yè)只有19家,這19家大型企業(yè)僅占11.7%的市場份額。而美國3大生產(chǎn)商占了54%,日本7家占了86%,英國12家占了95%。于是,根據(jù)這些資料得出結(jié)論說,雖然我國是電纜制造大國,但沒有一家企業(yè)能夠稱得上是行業(yè)老大,更沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模,也沒有叫得響的世界品牌和跨國集團,很難參與全球化競爭。
       且不說這些數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,但就世界各國大中、小、企業(yè)的比例來看,我國電線電纜行業(yè)的中小型企業(yè)占98.8%,符合當(dāng)今世界各國工業(yè)企業(yè)規(guī)模比例格局。全世界的中小企業(yè)為全球經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻,而不僅僅是大型企業(yè)。我國電線電纜行業(yè)號稱是國家除了汽車行業(yè)之外的產(chǎn)業(yè)。這個產(chǎn)業(yè)對國家建設(shè)貢獻,也不僅僅是大型企業(yè)所為,中小型電線電纜企業(yè)占了舉足輕重的份額。
       規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)是指全部國有企業(yè)(在工商局的登記注冊類型為“110”的企業(yè))和當(dāng)年產(chǎn)品銷售收入500萬元以上(含)的非國有工業(yè)企業(yè)。按照我國政府統(tǒng)計部門規(guī)定的企業(yè)規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn),是以企業(yè)人數(shù)、銷售額和資產(chǎn)總額三項為依據(jù)的。其中,大型企業(yè):人數(shù)2000及以上、年銷售額3億及以上、資產(chǎn)總額4億及以上;中型企業(yè):人數(shù)200-2000以下、年銷售額3000-30000萬元以下、資產(chǎn)總額4000-40000萬元以下;小型企業(yè):人數(shù)300以下、年銷售額3000萬元以下、資產(chǎn)總額4000萬元以下。據(jù)說后來門檻提高了,以年銷售額計算:大于5億元的為大型企業(yè),5000萬元-5億元為中型企業(yè),低于5000萬元的為小型企業(yè)。
       按照上述企業(yè)規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn),把年銷售額超過5億元的電纜企業(yè)劃為大型企業(yè),全國也不止只有19家,估計可能有95%的企業(yè)是年銷售額5億元以下的中小型企業(yè)。所以說,只強調(diào)行業(yè)集中度而不見具體國情是片面的。
       首先,中小企業(yè)可解決就業(yè)問題。我國是世界人口大國,同時又是制造業(yè)大國。在解決居民就業(yè)問題上,中小企業(yè)擔(dān)負(fù)起了社會責(zé)任;在解決制造業(yè)發(fā)展問題上,中小企業(yè)擔(dān)負(fù)起了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重?fù)?dān)。而僅僅依靠比例不到2%的大型企業(yè),是不可能有如此擔(dān)當(dāng)?shù)摹﹄娋電纜行業(yè)來說也是一樣,不論什么規(guī)模的企業(yè),都在宣揚自己解決了多少人就業(yè)問題。
       其次,中小企業(yè)隊伍需要擴大。不能與工業(yè)發(fā)達國家攀比行業(yè)企業(yè)集中度。那些國家的工業(yè)企業(yè)經(jīng)過上百年的資本主義發(fā)展歷程,企業(yè)托拉斯化亦即壟斷化是資本主義工業(yè)的特征之一。那些國家的大型電纜產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了大型企業(yè)壟斷化的地步。在我國,如果出現(xiàn)那樣的局面,那么95%以上的中小企業(yè)將如何生存?至于說目前我國19家大型企業(yè)的市場份額只占11.7%,這說明那些大型企業(yè)還不夠大,市場競爭力還不夠強,還要尋找自身的原因,不能只埋怨中小企業(yè)“攪局”,只依靠那19家大型大型電纜企業(yè),這個行業(yè)能成為全國大產(chǎn)業(yè)么?
       再次,中小企業(yè)得不到領(lǐng)軍發(fā)展。我國中小型電纜企業(yè)數(shù)目迅猛增長,并不是洪水猛獸,而是國家工業(yè)化發(fā)展的具體體現(xiàn)。
       中小企業(yè)不論在企業(yè)管理經(jīng)驗上還是在產(chǎn)品技術(shù)上,都急需大型企業(yè)的站出來領(lǐng)軍和指導(dǎo),在大型企業(yè)扯起的大旗下形成一支強大的生力軍。而在那些行業(yè)會議上,人們聽到的幾乎都是對中小企業(yè)的譴責(zé),而沒有說如何帶領(lǐng)中小企業(yè)共同進步,行業(yè)里幾乎沒有哪個組織為中小企業(yè)說話。于是造成了不同規(guī)模企業(yè)的對立情緒,并導(dǎo)致市場競爭的無序和混亂。
       中小企業(yè)“被集中”不利于自我發(fā)展。任何一個企業(yè),都是從無到有、從小到大發(fā)展起來的。任何一位企業(yè)主(國企除外),都深感自己創(chuàng)建那份家業(yè)的艱難。上世紀(jì)80年代,我國就曾經(jīng)出現(xiàn)過北方和南方兩大電纜集團,網(wǎng)絡(luò)了一批中小企業(yè)進來。結(jié)果不僅拖住了主體國有大企業(yè)的發(fā)展,而且制約了加盟中小企業(yè)的手腳,只是一面光輝大旗下的游兵散將而已。近十年來,我國中小企業(yè)在吸納就業(yè)人數(shù)、科技創(chuàng)新項目、申請專利數(shù)量以及上繳利稅總額等方面都超過了大型企業(yè)。而如果中小企業(yè)向以前那樣“被集中”了,能有現(xiàn)在這樣的興旺局面么?
       總之,我以為,不必再只站在個別立場上呼吁什么強化行業(yè)“集中度”。每一個對全行業(yè)健康發(fā)展負(fù)責(zé)任的企業(yè),每一個有志于把中國電線電纜產(chǎn)業(yè)打造成世界品牌的企業(yè)家,都應(yīng)該以實際行動協(xié)助和推動中小企業(yè)健康、和諧地發(fā)展。

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